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——沈建忠会长在《2016中国物业服务百强企业研究报告》发布会上的致辞值此《2016中国物业服务百强企业研究报告》发布，我谈三点感受，作为今天的致辞。第一，发布《2016中国物业服务百强企业研究报告》的意义和目的。 今天发布《研究报告》，是在中央提出供给侧改革、加快发展现代服务业的背景下进行的。《研究报告》在现有数据和条件的基础上，通过全面客观的评价物业服务企业综合实力，分析企业的发展状况和行业发展趋势，希望能进一步提升物业服务企业品牌知名度和影响力，进一步促进产业资源的优化组合，激励企业做大做强，发挥百强企业示范引领作用。中国物协分别在2011、2013、2015年发布了《物业服务企业发展报告》，得到会员单位的积极参与和充分认可。中指院也连续多年发布《百强企业研究报告》，受到社会各界的广泛关注。为进一步整合双方的资源，提升《研究报告》发布的权威性，在今年年初的协会会长会议上讨论决定，中国物业管理协会和中国指数研究院双方成立“中国物业管理行业TOP100研究组”，共同开展“中国物业服务百强企业”研究。本次评价指标体系做了比较大的调整，增加到大概十几项之多，我们希望通过以百强企业作为固定的样本数据，在管理规模、经营绩效、服务质量、发展潜力、社会责任等方面进行综合分析，更加全面、客观反映物业服务企业真实情况，为政府部门决策，传统物业服务业向现代物业服务业转型提供有力支撑。特别...
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项目名称：普港物流园开 发 商：新加坡普洛斯陕西仓储服务有限公司项目地址：陕西省西咸新区空港新城国际航空物流枢纽区项目类型：工业园区建筑面积：8.8万m2项目简介：普港园位于陕西省西咸新区空港新城国际航空物流枢纽，项目为五栋国际化标准仓库和一栋办公楼，以及物业中心、设备用房等相关配套设施，主要用于租赁给从事快件或物流服务的大型企业。是西北地区具有国际一流水准的航空物流服务标杆，西安锦江物业服务有限公司的物业服务将迈向一个新台阶。
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项目名称：普航物流园开 发 商：新加坡普洛斯陕西仓储服务有限公司项目地址：陕西省西咸新区空港新城国际航空物流枢纽B区 项目类型：工业园区建筑面积：18.3万m2项目简介：普航物流园位于陕西省西咸新区空港新城国际航空物流枢纽B区普洛斯空港国际航空物流枢纽航港基地物流园，项目为八栋地上1层仓库、一栋地上5层办公楼、一栋地上5层综合楼(餐饮、娱乐)，主体为钢结构，主要用于国际航空运输区，包括航空货运、国际及国内快运及邮件转运、航空分销配送、综合办公等功能，同时，标志着空港新城建设国际一流航空物流枢纽，搭建临空产业发展平台取得实质性进展，西安锦江物业服务有限公司的物业服务将开拓新领域。
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6月14日我公司邀请前程无忧专业讲师在兴盛园为主管级以上全体人员进行了一次别开生面的体验式培训。上午培训老师先用游戏角色带入，在《春秋战国》游戏的环节中让培训人员不断感悟，真正的寓教于乐，让大家在欢声笑语中感悟“打造高效团队”的真谛！下午在不断的互动中向大家分享了四种性格的测试，以及在团队沟通中如何与不同性格的人相互沟通、协作！各管理处在培训结束后纷纷投稿，感触良多：吴老师所讲的内容、组织的游戏、引用的事例，无一不深深的震撼着我，至今回想起来，现场的情景还历历在目。通过游戏，让我深刻体会到了，高效团队必须具备以下条件：1、要有责任心、执行力强的最高指挥者；2、有清晰、明确的团队目标；3、团队要有明确的纪律、标准等规章制度；4、团队成员之间要有有效的沟通；5、团队成员之间的信息、资源等要明确、合理使用；6、团队成员要团结协作，与邻邦、兄弟单位要保持友好、共处、互帮共赢的关系。通过此次培训，使我加深了对“团队”形成要素、团队目标实现条件的理解，同时认识到了自己性格中潜在的职场特质，在今后与人沟通、工作、生活中，扬长避短，要学会与不同性格的人在职场上如何相处、工作中如何协作、沟通等。 荣民管理处 毛亚对个人而言，要达到目标就需要同事之间全心全意的积极协作。在现代的组织中，工作都是通过团队合作来完成的。不可否认，团队中偶尔也有非常突出不可替代的个体，他们有出...
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———华为AD组织突发性停电应急演练夏日将至，为全面提高物业人员的停电应急处理能力，2016年5月11日AD座管理处组织开展了突发性停电应急演练活动。演练开始前，AD座项目经理和机电主管对参与人员进行了流程讲解及职责分配，重点强调了突发停电后大家需有序应急，针对机房、实验室等重点区域需进行双电源巡查。下午4点演练正式开始：因突发性停电，导致A座整体照明、插座掉电，按照甲方停电信息披露流程，物业客服第一时间应将信息报告给行政热线及设施监管，同时记录停电时间；秩序队长带领员工逐层确认是否有电梯困人，并迅速启动电梯困人预案。机电主管第一时间从物业获取停电原因，并使用对讲呼叫机电人员立刻前往各个机房、实验室等重要区域进行巡检，检查ATS双电源是否正常切换，保证机房供电正常，机电人员同时查看发电机是否正常启动，并设专人看守，保证其正常运行；随后机电主管将停电解决措施和电力恢复时间等最新信息报告给项目经理，物业客服将信息立即传递给行政热线，以便行政告知员工。秩序班长及大厅前台认真做好员工解释，随时关注进出人员，做好安全防范；供电恢复后，机电人员逐层检查设备，保证具备送电条件，并对送电后机房、实验室及办公区供电情况进行巡查，保证区域用电正常。 演练全程规范有序，甲方监管高度认可，历时30分钟，应急演练圆满结束。通过此次演练，有效的检验了停电应急预案的...