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天刚蒙蒙亮，当人们还在睡梦中的时候，我们小区里传来“沙沙”的扫地声，那是保洁员在清扫园区的落叶垃圾。洁净的环境每天给居民带来愉悦的心情。 8：30各项服务工作忙碌地展开：客服中心接待来访业主，前台的电话也此起彼伏，；收费员认真办理装修许可证和收缴各项费用；机电人员跑上跑下维修公区的设施设备，秩序部的门岗在严格管理进出人员的同时不忘向业主亲切问好，巡逻岗也对园区和每一层楼宇的巡视，保障着小区的安全。为响应公司 “美化环境促服务 小改小革谋发展”园区美化创意大赛的活动，御锦城5期每个部门员工在做好自己本职工作的同时，集思广益，积极参与园区的每一个小创新 自己用木板制作的宠物便便箱，引导饲养宠物的业主在遛狗的时候能够自觉的将狗狗大便清理掉，美化环境的同时减轻保洁员的工作量。用捡拾的易拉罐制作的烟灰缸，固定在每个高杆灯的灯杆处，改变了大部分业主随处乱扔烟头的习惯， 园区更加干净整洁了。 给单调的水系增加了漂亮的蘑菇喷泉 齐心协力为园区一百多个井盖进行涂鸦美化，业主都称我们是“大画家”。御锦城5期物业人永不停息、孜孜不倦的努力着，只为不断地改变园区面貌，不断地提升服务质量，让业主的生活更加满足、舒心。
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为了总结2017年度上半年各项工作，针对存在问题制定切实可行的改进措施，保证公司年度经营管理目标的圆满完成，2017年7月26日-7月27日，西安锦江物业召开了2017年上半年工作总结暨下半年工作计划会议。公司各职能部门负责人、各项目经理、公司高层领导及部分董事会成员共计38人参加了此次会议。会议由总经理助理连明强同志主持，会议首先介绍了2017年公司新接管项目及交房项目、新入职管理人员及人事调整信息后，各职能部门及各管理处经理汇报了2017年上半年工作总结及下半年工作计划。汇报人员根据年初制定的工作计划，结合公司管理要求，认真地总结了上半年各项工作完成情况，查找不足，针对下半年工作制定了有针对性的管理改善及品质提升工作计划，保证完成各项管理任务及经营指标。在各职能部门及各管理处半年工作汇报后，公司高层领导特别针对公司职能部门存在的问题进行点评、要求，要求职能部门从提高执行力、转变工作作风、完善晨会体系、重视培训、落实首问责任制及工作闭环方面6个方面进行改善，要求职能部门提高对项目的支撑和服务。会议对下半年各管理处的重点工作进行了安排部署，并希望各管理处在团队建设、员工培训、基础服务、安全管控、服务品质、业主满意度等各项工作方面切实改进。公司执行董事任利同志对与会人员提出5点工作要求：1、提高思想认知，践行“两学一做”:要深刻认识到业主满意是我们一切工作的出发点，是公司发展壮大的“...
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2017年，“一带一路”助力大西安飞速发展。随着陕西省政府与京东集团签署的《构建智慧物流体系战略合作协议》，京东集团的三大总部落户西安----京东全球物流总部、京东无人系统产业中心、京东云运营中心。7月，位于高陵的京东在西北地区第一个自管式的仓储物流园区京通易购电商产业园物业服务的成功承接，是西安锦江物业高标准的服务品质、良好的社会信誉、雄厚的管理实力的集中体现，不仅开启了与京东建立战略合作伙伴关系的第一步，也为西安锦江物业融入“一带一路”的快速发展添砖加瓦。2017年7月14日，西安锦江物业正式进驻京通易购电商产业园。至今不到2个月时间里，在公司的有力支持下，产业园全体员工奋发图强、齐心协力，从秩序维护、设施设备管理到园区环境、绿化面貌，各项工作进入良性管理状态，锦江物业标准化、规范化的管理使得园区面貌大为改观，得到京通业主方及京东甲方的良好评价。
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兴盛园管理处召开全体员工大会2017年8月16日14：30，兴盛园管理处召开了2017年上半年工作总结暨下半年工作计划全体员工大会。会议由兴盛园管理处经理助理张旭主持，公司副总经理邢国钢特别参加了本次大会。 会议上，管理处及各部门主管对2017年上半年主要工作进行了总结，特别是对存在的问题及改进并结合下半年工作计划开展情况向广大员工进行汇报与布置。会议中，各部门班长从公司要求的“两学一做”及管理角度总结了各自工作中存在的不足及整改措施。整个会议要求有过程有节点，有责任人。会议的召开让全体员工对管理处的日常工作及要求有了详细的了解和掌握。随后，为获得公司“好班长”称号的秩序部门夜班班长刘正民颁发获奖证书，号召全体员工以刘班长为榜样，以“尽好岗位职责，做好本职工作”的实际行动为公司发展再立新功，同时希望受到表彰的个人能够再接再厉，做好标杆模范带头作用!在各部门主管对上半年“两学一做”学习情况进行心得分享后，邢总对兴盛园下半年如何开展“两学一做”提出以下意见：一是必须增强与时俱进的学习意识；二是自觉运用创新思维完成公司的经营目标；三是要具有良好的执行力；四是要培养勤思考的习惯；五是要养成良好的协调和沟通能力。最后公司总经理助理兼兴盛园项目经理连总对会议进行了总结。当连总带领班长级以上人员向一线员工鞠躬表示感谢的那一刻，会议被推向了高潮，全场响起热烈的掌声。 ...
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2018年4月1日，西安锦江物业举办了主题为“常春藤”鼓舞飞扬2018的外训活动，这次外训的主题旨在提升我们人才梯队成员的工作统筹及目标设定能力，同时也为了增进来自26个管理处梯队成员之间的交流。 学员们分为五组，分别代表五家公司。开始了第一个主题项目“沙漠掘金”的沙盘模拟，培训老师通过PPT详细的讲述游戏规则，五家公司的分别有CEO、CAO、CFO等角色，为穿过沙漠、绿洲、王陵、村庄到达天山挖取大量黄金并顺利将黄金带回大本营，成员站在自己的角色立场上展开了激烈讨论，并在沙盘上模拟行进路线，不同的天气状况，两家公司“阵亡”在沙漠中、两家公司濒临破产、只有一家稍有盈利。紧张刺激有趣的培训课程贯穿了近六个小时，就连中午吃饭时学员们也在热烈的讨论。 测评结束后，开始第二个主题项目“非洲鼓”，老师轻松愉悦的培训方式，使得学员们很快就掌握了击鼓方法，并学会了非洲鼓与各类小打的合奏。老师将学员们分成4个“部落”，练习、化妆、排练，各个部落“庆丰收”的表演都似模似样、十分精彩。伴随着整齐有韵律的“锦江物业——牛”，为期一天的“常春藤”外训活动落下尾声，此起彼伏的讨论从酒店一直到达目的地都未停止，学员们意犹未尽的笑脸上，印证了此次活动的圆满与成功！