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2014年5月25日，2013年度公司级优秀员工和优秀主管赴海南三亚双飞游顺利结束。参加本次优秀员工和主管旅游的人员涉及10个管理处20多名员工，在海南三亚进行为期六天的旅游。公司为了在工作中体现尊重优秀、突出优秀、发挥优秀的带动作用，达到增加优秀员工含金量的目的，在2013的年终总结大会上，我们评选出优秀主管和优秀员工，分别给予奖励国内省外游的机会。经过公司一周的积极准备，2014年5月20日，2013年度优秀员工赴海南三亚为期六日的双飞游顺利起航。此次海南三亚游，我们分别安排大家前往国内最佳潜水基地美女岛“分界洲岛”，参观了以美丽、浪漫、爱为主题的亚洲规模最大的“亚龙湾国际玫瑰谷”，亲临葛尤、舒琪主演的《非诚勿扰2》情美大片拍摄地、海天仙境的“亚龙湾热带天堂森林公园”，游览了琼崖八百年第一胜景山海奇观的“大小洞天”，到达被誉为有情人终成眷属的浪漫开端和天荒地老不变的爱情圣地“天涯海角”。通过此次旅游活动，使员工身心得到放松，极大地提高了员工的工作热情及对企业的向心力，团队凝聚力也得到了增强。我们期望公司广大员工在日常工作中能形成比工作、比服务、比优秀、争优秀的良好工作氛围，正是员工们的这种追求和领导的支持，才使得锦江物业的明天更加让人期待！
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3月31日，中国物业管理协会第三届常务理事会第四次全体会议在杭州召开，中物协会长谢家瑾、住建部房地产市场监管司司长沈建忠、住建部房地产市场监管司物业管理处处长陈伟等中物协常务理事及主管部门领导等450余人出席会议，我公司特派执行董事任利和总经理周骊参加了此次会议。会上，住建部房地产市场监管司司长沈建忠做了《加快行业转型、实现可持续性发展》的重要报告，中物协副秘书长做了《中物协2013年工作总结》和《中物协2014年工作要点》报告。最后，由中国物业管理协会会长谢家瑾发表重要讲话，各理事单位就相关问题进行了交流和讨论。《2013年工作总结》中重点提到，2013年以提升物业管理服务水平，推动行业向现代服务业转型升级为重点，大力宣传和展示物业管理行业发展状况与成就，深入开展行业调查与研究，积极推动物业管理师制度建设与实施，努力提高行业人员素质,推动物业管理师制度的完善和落实。会上就2014年工作进行了重点部署，2014年要加快市场化进程与规范企业运作，以推动物业管理向现代服务业转型升级为工作重心，促进行业制度建设和落实，进一步开展行业发展研究，提高行业交流和培训水平，加强自身建设。持续推动行业服务水平和专业管理能力的提升，加快推进行业市场化发展进程；鼓励企业创新发展，推动行业向现代服务业转型升级；推进物业管理师制度的完善和实施，开展物业管理师继续教育工作；加强行业发展研究，大力促进研究成果...
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2月22日，公司2013-2014年度总结暨表彰大会在西安龙东酒店隆重举行，公司各级领导及职能部门、16个管理处等管理人员及优秀员工代表近190人参加了会议。本次会议主题为“中国梦•锦江梦，2014同心筑梦”，将公司的愿景与中国梦紧紧结合，向员工描绘了一个美好璀璨的锦江梦。会议上，首先通过视频播放回顾了2013年公司大事记，这些经历，让在座的锦江人重温2013辉煌的时刻和激动的瞬间；接着周骊总经理对2013年的工作进行总结，并对2014年的工作进行了部署，明确了2014年的工作方向和目标；在2013年度“优秀团队”和优秀员工“颁奖环节，将会议气氛推向高潮，公司领导在颁奖时的殷切希望及嘱托，员工代表肺腑感言流露出的获奖喜悦和对公司的感恩，场面感人；而2014年度《目标责任书》的签订，更是让大家团结一致，目标坚定，响亮的口号为2014年新目标的达成鼓舞了团队的士气；最后，公司杨新昌董事长对整个大会做总结性发言，他对总经理的工作总结和计划给予了肯定，对本次大会受到表彰的先进个人和集体给予了高度赞扬，并提出了殷切希望，希望大家在新的一年里，保持锦江人特有的工作作风，不怕苦，不怕累，顽强拼搏，争创佳绩！整个会议严肃活泼、激发斗志，使大家在收获喜悦的同时也感受到了锦江人的激情，共同演绎了一个腾飞的锦江梦！让我们一起拼搏，一起努力，一起高喊：“2014，中国梦•锦江梦，加油！”董事长致辞总经理做...
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2014年度“创优”工作启动大会于3月10日下午14：00在陕煤会议室顺利召开。任利执行董事、周骊总经理、相关“创优”项目经理、经理助理、主管及职能部门经理、主管等共计26人参加了此次会议。周骊总经理在会上做出工作部署，重点安排?煤、宫园壹号、聆水居、和城4个项目的创建“国家物业管理”示范大厦、“省级物业管理”示范小区和“市文明”小区的工作。同时，周总对项目创优工作的时间节点、例会、工作制度等提出要求，确定了“创优”工作领导小组组织架构，并指出公司将全力配合四个项目共同搞好创优工作。会议上，品质管理部郑智娟主管讲解了“创优”工作流程及注意事项；工程部洪顺昌经理对“创优”工作中各管理处工程部的重点事项作出提示，强调现场资料建档记录要详细、表单要全面，现场设备管理标示清晰、准确无误。任总在会上进一步强调了“创优”工作的重要性，提出：1、将“创优”的工作压力转化为动力，调动员工全力以赴投入“创优”工作中；2、“创优”三个核心点：“听、查、看”，听就是听汇报，查就是查现场，看就是看资料；3、日常工作不能弄虚作假，工作要扎实，各种记录要齐全；4、应急响应（如五方通话、监控、消防演练、电梯困人等）应纳入“创优”工作计划中，增强我们的实战性；5、培训的开展及落实，应主抓员工思想的转换，从而提升业务能力；6、“创优”过程中反对铺张浪费、杜绝贪大求全，提倡勤俭节约的传统美德；7、从员工个人到项目管理...
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公司全体同仁，大家好： 一元复始迎新岁，千人执笔绘宏图。值此新春来临之际，我谨代表公司领导班子向公司全体员工及其家属致以节日的问候和美好的祝愿！向一直以来关心、支持公司发展的各级领导、合作伙伴以及社会各界友人表示衷心的感谢和新年的祝福！ 即将过去的2013年，是公司发展史上的重要一年，是全体锦江人为之骄傲、共享喜悦的一年。这一年，我们经历了兴盛园小区创建国家示范住宅小区，共同见证了御锦城1A，陕煤项目创省优，宫园壹号创市文明小区，见证了万锦城3A及和城项目交房，并通过全体员工的共同努力，顺利通过了ISO9001质量体系认证，凡此种种都彰显了锦江物业的强大实力，体现了锦江物业的发展历程，让我们身为锦江人而倍感骄傲与自豪!回望过去我们踌躇满志、展望未来我们豪情满怀。 2014年又将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年。随着公司的发展,陆续将有更多项目进驻,对我们物业管理工作也提出了更高的要求。希望锦江物业的同志们在进一步提升自身管理水平和服务质量的同时,把这几年积累的好的管理经验和一整套优质服务体系,推广到其他区域。使锦江物业成为培养优秀物业管理人才的基地和摇篮。新的一年...