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为了进一步提升企业品牌形象, 使锦江物业驶入持续发展的快车道，公司确定：兴盛园、御锦城1A创建“省示范”单位，奥林匹克花园和陕煤小区通过“市文明”验收。3月10日创建申报工作落下帷幕。3月21日，公司隆重举行创建“省示范”、“市文明”动员暨培训大会。4个担负创建重任的项目管理处经理、经理助理及各业务主管、机关职能部门共27人参加。任利总经理作动员讲话，宣布创建工作即日起动，介绍此项工作主要程序和关节之点，强调要反复动员，全员参与，领导带头，树立争先创优观念，倡导艰苦奋斗作风，咬定青山不放松，不达目的不收兵。丁碧辉总经助理主持会议并就创建流程、建立资料作示范式培训。工程部经理洪顺昌在高、低压配电室、发电机房、热交换站、电梯机房、水泵房、消防及监控中心7处现场讲解了创建标准和注意事项。动员培训3个小时，现地转场在蒙蒙细雨中进行，副总经理焦建民全程参与，所有人员聚精会神，不时发问，认真记录，抓拍资料，场面生动感人。
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2011年12月15日上午，西安市文明委副主任线惠生、调研员王征博，市物业办陈万生一行３人，来到位于凤城五路兴盛园小区，检查指导这里的物业管理工作。锦江物业服务有限公司董事长杨新昌、副总经理焦建民，兴盛园管理处经理连明强及机电维修、秩序维护主管全程陪同并汇报情况，王主任等领导对我公司寄予三点希望：一是正确处理服务与管理之间的关系，确立先服务后管理的理念。二是大力推进科学管理，积极倡导优质服务。三是加强职业素质培养，树立文明高尚行风。王主任强调，锦江物业是一级资质的企业，近年来取得了很多的荣誉，希望再接再厉，立足长远，进一步建强队伍，树好品牌，在西安的物管行业中树好样板，当好先行。工作组在我小区紧张工作两小时匆匆转场，各位领导轻车简行、求真务实的工作作风在员工中留下了很好的印象，大家决心将不负上级组织厚望，将此次检查作为新年度工作的动力，争取更大的成绩，为社会的和谐做出更多的贡献。 刘玉玺 二...
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各级领导、各位同仁：《锦江物业》简报在年尾岁首面世了，她是我公司的一张名片，对于我公司进一步融入市场，更有效地凝心聚力、形成共识，更好地营造和谐发展的良好氛围，无疑将产生积极而又深远的影响。我代表公司领导向“简报”成功编发表示热烈地祝贺，同时对关注和参与编辑工作的部门和同志们表示衷心地感谢！“简报”开辟“管理规约、客户服务、团队建设、企业文化”4个版面共20多个栏目，企愿全方位、多角度提供同业内外最新、最具价值的信息，使我公司经营理念前瞻、运营模式新颖、发展步履稳健，永远充满勃勃向上的生机。同其它任何新生事物一样，《锦江物业》毕竟刚刚起步，还比较稚嫩，需要各级领导和全体员工的精心呵护和真诚支持，因而热切期待您能积极撰稿并多献良策。让《锦江物业》成为我们的良师益友，相伴大家和锦江公司不断成长并走向更加灿烂的未来。
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2012年2月18日下午，在凤城二路南方酒店17层会议室，掌声阵阵、音乐悦耳，西安锦江物业服务有限公司年度工作会议在此举行。公司领导、各部门和各项目管理处经理、上年度公司系统优秀员工等80多人参加。总经理助理丁碧辉担任主持。会议主要议程是：13名部门和项目经理、4 名经理助理大会述职，分享收获，交流思路；任利总经理报告工作，梳理成绩及特点，提出任务和措施；公司领导为处级、公司级优秀员工、项目经理颁发奖品、证书和奖金，任总致颁奖词，兴盛、兴乐两位项目经理发表获奖感言；品质部通报未完成目标责任事项和处罚办法；任利总经理与各项目经理签订年度目标责任书；最后一个环节，董事长热情扬溢作总结讲话，对公司2011年的工作给予充分肯定，对2012年的发展寄予殷切期望。会议历时5个小时，秩序井然，气氛热烈。16：30在酒店集体用餐，总经理亲切致词，众员工信心倍增，充分展示出锦江物业管理层蓬勃向上的精神面貌。
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2011年12月8日下午，根据公司12月份交房项目的实际需求，丁碧辉总经助理在兴盛园会议室组织了前期交房及装修业务知识培训，奥林匹克花园、宫园壹号、御锦城、兴乐园等基层单位15名交房项目客服部主管及骨干人员参加。丁总以娴熟的业务知识、丰富的实践经验将交房准备资料、交房流程、交房法律法规、装修流程、装修巡检、装修注意事项等一一道出，并不时回答大家提出的问题，内容充实，方法灵活，场面生动，颇受欢迎。通过本次培训，使各准交房项目客服部门进一步熟悉了本职业务技能，预期可按照公司的要求顺利完成房屋交付工作。丁助理希望各项目客服主管将交流的知识运用到实际工作中，并在交房前组织模拟演练，以便在实际操作中能够充分展示锦江物业良好的职业素质。 刘玉玺 2011年12月15日