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---------2015年年会暨员工表彰大会董事长致辞回顾2014，大家做了很多工作取得了很大成绩，涌现出了许多值得“点赞”的人和事。在此，我代表公司董事会对以周骊为总经理的行政班子，带给锦江员工一年来取得的成绩表示感谢，对获奖的先进集体和先进个人表示祝贺，对一年来辛勤工作的全体锦江人表示致意，衷心的感谢大家。我们公司在2014年取得的成绩，来之不易，值得珍惜。表彰的先进集体和先进个人形象鲜活，具体生动，虽事迹平常，但坚守不易，他们是我们公司众多先进集体和优秀员工的代表，是我们公司发展先行的正能量，是我们大家学习的榜样。 展望2015乃至今后一定时期，我们还有很多工作要做。 今年是我们公司成立第十年。纵观公司发展，我们已经取得了很大进步，在陕西业界已具有了一定影响力，在西安这片土地上也享有一定的美誉度。但横看整个行业，还有较大差距，面对未来发展还有很长的路要走。 行业发展了30多年，现都面临着相同的处境，特别是像我们住宅物业占比较大的企业困境更加突现。一是成本不断攀高；二是业主消费观念还有差距；三是从业队伍人才匮乏；四是经营观念滞后；五是管理方式粗放；六是市场机制不尽完善。对此困境，行业内不少知名企业通过自救自强创新求变，寻找到了适合自身可持续...
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为了团结公司员工，丰富员工工作生活，促进员工积极性，以更好的心态投入工作，公司特举行锦江物业“2014年冬季趣味运动会”。 本届运动会于12月5日在奥园123管理处园区拉开各分区初赛序幕，运动会分两项，拔河比赛与绑腿跑。在正式比赛前各支参赛队伍充分的展示自己的队呼与造型，各管理处经理也到场为各支队伍加油助威，同时公司领导们也加入各片区比赛和员工们一起共同度过欢乐的比赛时光。 经过东西南北四个片区的精彩角逐分别产生出了各片区的拔河比赛和绑腿跑冠军，最后进入到公司总决赛。 12月27日，在大家殷切期盼中迎来了运动会总决赛，在决赛中除了各片区比赛的冠军以外，公司总部各职能部门的同事们，也加入活动，公司任总等高管作为特战队队员加入紧张激烈的拔河比赛，同时在决赛中也担当拉拉队员和颁奖嘉宾。 在决赛中，大家积极参与，拼力比赛，为各自的团队争夺荣誉，经过七支队伍的精彩角逐，普洛斯和聆水居组成的队伍获得拔河比赛的冠军，御锦城3A、5A、商业中心组成的队伍获得绑腿跑冠军，而职能部门虽然比赛不计成绩，但队友们也很拼搏。公司为各支优秀队伍准备了精美的奖品，宫园壹号管理处作为分赛场东道主之一，对活动的有序配合组织以及对活动的...
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企业管理工作是企业发展的永恒主题。全面推行“三标认证一体化”管理体系在公司经营管理中的运用，通过ISO9000、ISO14000、OHSAS18001三个国际一体化标准的认证，以三标一体管理体系为主体，不断完善企业管理制度和规范，优化管理工作流程，进一步提升企业发展质量，创造经济效益，使企业管理更上一个台阶，全面推进企业持续健康和谐发展。 2014年，经过中国质量认证中心西北评审中心专家对我公司的环境卫生、职业健康管理进行了近三个月的内、外审工作，。中国质量认证中心西北评审中心专家对我公司的公司领导对三标认证的工作给予了较高度重视的评价，。希望通过此次的工作，能够促使建立一套系统化、程序化，同时具有高度民主自我约束、自我完善机制的科学管理体系。为确保认证工作的顺利推进，公司成立以公司品质部为主，其余职能部门员工全力配合的三标认证专项工作小组，并协助和配合专家组工作人员的现场审查工作。 2014年10月，结合公司标准化的品质管理，经过在评审专家人员的严格审查以及下公司标准化的品质管理，公司顺利通过了环境管理系体系ISO14001与职业健康管理体系OHSAS180011的认证，自此连同2013年通过的质量管理体系ISO9001认证，意味着公司整合建立了三标一体化（质量、环境、职业健康安全）的管理体系，公司的综合实力...
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10月26日下午，“都市之门”千人大礼堂座无虚席，西安市共有61名保安员（秩序维护员）受到表彰。今年6月，我市首届最美保安员（秩序维护员）评选活动正式启动，经过4个月的宣传、推介、评选和公示，最终从全西安市3万余名保安员（秩序维护员）中评选出50名“优秀保安”，10名“最美保安”和1名“最美保安”特别奖。我公司陕煤管理处秩序主管张文正荣获了“优秀保安”称号，为我公司争夺了荣誉。 这次最美保安评选活动由新华网、市公安局治安管理局、市房屋物业管理办公室主办，旨在构建和谐生活，传递保安行业的正能量，让保安行业得到社会的肯定，让保安从业者得到应有的尊重。表彰会上，西安市政府、西安市公安局各级领导亲自为获奖人员颁发了荣誉证书。我们相信张文正的获奖，能激励更多锦江的秩序管理员传递正能量，树立锦江人的社会责任感，向更多人传递秩序管理员的正义感，在更多的锦江秩序管理员身上，将“保安人”的善良、承担、责任、勇于奉献和热爱生命的精神进行传承。
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2014年半年总结工作会议召开本报讯：2014年8月23日到8月24日我公司在陕西省安康市宁陕县皇冠酒店会议室举行2014年上半年总结及下半年工作计划会议，出席本次会议的有公司执行董事任总，总经理周总、人事总监江总、财务总监介总、总经理助理丁总、各职能部门负责人及各管理处经理及助理共计31人。 本次会议由公司总经理助理丁碧辉主持，公司职能部门负责人及各项目经理对上半年工作进行总结，同时也对下半年的工作进行了计划，每个人的汇报材料详尽而切实，每个人站在台上都极力想表达出自己最为重要的工作要点和观点，整个会议时长比原计划超出4小时。会议除各项目汇报工作外，还解决了项目需要公司支持的诸多问题， 在本次会议上，公司总经理周总对上半年的工作进行了总结，对于各项目目标责任的完成情况进行了通报，并对优秀项目经理给予表彰。同时，对各项目下半年的重点工作及经营指标进行了安排，从团队建设、综合收费率、供暖准备以及日常工作等方面做了周密的布置和要求；并对公司的下半年重点工作进行部署，将“创优”工作、创建名牌企业、三标认证、稽核检查等工作责任到部门，并有时间节点。 本次会议在部署下半年工作的基础上，强调项目经理的管控力度、团队建设能力，监督检查作用；并下发“关于实施《项目经理月度重点检查...