4个项目创优达标是公司年度的经营管理第二大目标，机关精心指导,领导严扣细节，各处全员参与，上下一体给力创建“省示范”、“市文明”工程,形势催人奋进。
继 3月21 日公司管理层总动员后，陕煤小区、兴盛园、御锦城A1先后再次组织全处“创优”动员大会。各经理作动员讲话，传达公司大会精神，宣布本处此项工作组织机构，明确部门任务和责任，并采取走出去、请进来等方式进行了操作流程和工作标准培训。奥园管理处因报批手续正在运作中,动员尚未进行,但实际工作已经全面展开。
公司领导分头深入基层具体指导，紧扣细节，狠抓落实。4月16日，任利总经理前往御锦城，召集A1、A2和售楼部项目经理、业务主管会议, 重点分析交流创“省示范”工作落实情况,随后实地督查,对两个配电室、发电机房、安全和消防监控室、水泵房、车库及小区室外绿化保洁制度标识，工作质量提出了20余处急需整改的问题和完善的部位。此日，整改方案发往4个创优单位，要求以此为鉴,认真自查自纠,严格按照节点，扎实推进工作落实。
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