2019年1月24日至26日，西安锦江物业服务有限公司召开了2018年工作总结暨2019年工作部署会议。会议梳理盘点了2018年度工作成绩和存在的问题，部署安排了2019年度重点工作，董事长提出了振奋人心的打造“新锦江”的宏伟规划。公司董事会领导、总经办成员、职能部门负责人、各项目经理共计四十余人出席本次会议。
职能部门负责人就财务、行政人事、采购、市场运营、品质管理、工程管理等专题进行汇报。各项目经理也分别进行了工作汇报，全面总结了2018年重点工作成效，分析了项目工作的重点和挑战，提出2019年工作计划并做出了目标承诺。
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大会上，总经理李敏光提出了2019年工作安排部署，强调要进一步团结和激励全体员工凝心聚力、同舟共济、团结拼搏，站在新起点，打造“新锦江”，实现新跨越，为进一步提升锦江物业品牌影响力努力奋斗；公司执行董事任利提出转变观念，打造企业文化体系，助力企业二次腾飞；董事长邓德礼代表董事会提出公司发展战略规划，董事会明确了锦江未来的发展方向，确定了锦江长、短期目标，治理结构，确定了经营原则以及锦江的企业文化。初步确定了公司三年规划目标、十年战略目标。
通过本次大会，董事会决心打造一个“新锦江”，一个承继十三年发展历程，充分发扬锦江人优秀传承的“新锦江”，一个能够把握机遇、开创新局面的“新锦江”，一个能够带领1300名员工走向陕西物业管理行业前端的“新锦江”！“新锦江”将以全新理念、全新形象、全新发展思路带领“新锦江”人勇敢的迎接挑战！