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公司全体同仁，大家好： 一元复始迎新岁，千人执笔绘宏图。值此新春来临之际，我谨代表公司领导班子向公司全体员工及其家属致以节日的问候和美好的祝愿！向一直以来关心、支持公司发展的各级领导、合作伙伴以及社会各界友人表示衷心的感谢和新年的祝福！ 即将过去的2013年，是公司发展史上的重要一年，是全体锦江人为之骄傲、共享喜悦的一年。这一年，我们经历了兴盛园小区创建国家示范住宅小区，共同见证了御锦城1A，陕煤项目创省优，宫园壹号创市文明小区，见证了万锦城3A及和城项目交房，并通过全体员工的共同努力，顺利通过了ISO9001质量体系认证，凡此种种都彰显了锦江物业的强大实力，体现了锦江物业的发展历程，让我们身为锦江人而倍感骄傲与自豪!回望过去我们踌躇满志、展望未来我们豪情满怀。 2014年又将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年。随着公司的发展,陆续将有更多项目进驻,对我们物业管理工作也提出了更高的要求。希望锦江物业的同志们在进一步提升自身管理水平和服务质量的同时,把这几年积累的好的管理经验和一整套优质服务体系,推广到其他区域。使锦江物业成为培养优秀物业管理人才的基地和摇篮。新的一年...
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2013年8月，兴盛园小区作为我公司管理的优秀项目，在省级优秀示范小区的基础上申报国家示范小区的评选。 为此，公司积极准备并顺利拍摄完成兴盛园宣传短片。8月3日公司开始筹备剧务组人员，经过精挑细选，从各项目最终敲定参演演员126人。同时，在公司领导的安排下，对剧务组人员进行合理分工：兴盛园管理处姜彩萍等人负责开拍过程中所有后勤、道具准备、场地安排工作；兴乐园井琳洁负责人员服装准备、财务管理工作；任总进行整体把关，负责现场协调及演员调配，至此所有准备工作都已就绪。8月15日宣传片正式开拍，虽然天气酷热，但也挡不住大家工作的热情，各组人员各司其职，工作有条不絮。拍摄过程历时五天8月19日宣传片拍摄完毕。至此，一部高质量、高水准，能够体现兴盛园小区先进文明精神面貌的宣传片全部拍摄完成。在整个宣传片拍摄过程中，所有参与人员尽心尽力，不怕苦不怕累，充分发扬了锦江人艰苦奋斗的精神，为公司的发展付出了自己的努力。此次宣传片拍摄的非常成功，相信这样一部带有锦江特色的短片，定会在本次国优的申报评选中夺得高分。预祝兴盛园创建国家级示范住宅小区顺利通过。
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8月26日上午9点钟，西安市文明小区创建工作现场会在兴盛园管理处隆重召开。莅临本次会议的有物业管理协会和房屋管理局的各位领导及我公司董事长杨总。本次会议由锦江物业兴盛园管理处主办，西安市物业管理行业协会与房屋管理局协办，共有31家物业公司，合计82名员工代表参加了此次交流会，会议取得了圆满成功。此次会议由物业协会王处长亲自主持，会议议程主要有以下几项：第一，在兴盛园管理处进行亮点参观。主持人将参观人员分为四组，分别由碧翠锦华郝经理、工程部洪经理、兴盛园员工代表梁宇和御锦城李波带队。在整个参观的过程中大家进行了互相交流与学习，并对兴盛园井然有序的管理模式大加赞赏；第二，公司董事长杨总致辞，对所有员工为公司发展付出的努力表示感谢；第三，公司总经理周总针对兴盛园小区的创建“文明小区”工作，进行工作汇报和经验分享，赢得现场热烈的掌声；第四，市物协的王处长对做好创建“市文明”小区标准进行说明；第五，市物协陈处长做总结性发言。他强调创建“文明小区”工作是提升小区服务品质的重要工作，希望大家做好工作部署，不断努力，将创建工作落到实处。本次会议历时三个小时，会议整个过程井然有序，体现了锦江人高品质的工作作风。在公司领导的高度重视与合理安排下，会议进行的非常顺利，从会议前期的筹备到会议项目的实施，所有员工都表现出高昂的气势和艰苦奋斗的工作作风，保证了会议的顺利推进和圆满成功。通过本次会议提升了兴盛园...
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2013年9月24号， ISO9000质量体系认证公司审核专员莅临我司进行审核指导，在公司总经理周骊的陪同下、全体员工的积极配合下，我司顺利通过ISO9000质量管理体系认证，进一步证明了公司物业服务管理的高质量水平。我公司自今年初全面推行ISO9000质量管理体系工作以后，在周骊总经理的领导下，经历了编写文件、整理记录、现场整顿、内审、外审等阶段，通过质量方针的确定，质量目标的展开，质量职责的落实，不断提高以业主为关注焦点的意识，将质量体系与部门的目标与业主需求、期望联系起来，明确业主满意度与本部门、本岗位的职责关联。为实现这一目标，公司务实创新，通过对全体员工的宣传、培训，建立了一套符合国际标准要求的质量管理体系，并严格按照质量管理体系文件中的规定执行、实施，在执行过程中不断的改进和完善，使公司形成了一个系统、完善的管理体系，提高了全体员工的工作质量和工作效率，进一步保证了产品质量、服务质量和公司的管理质量，为公司持续发展，不断改进和提升奠定了坚实的基础。审核专员在我司特派专员的陪同下，各个部门的全力配合下，对我司质量管理体系进行了细致严谨的审核，肯定了我司质量管理工作。ISO9000质量管理体系认证最终顺利通过。此次审核的顺利通过与我司历来重视质量管理工作密不可分，周骊总经理要求全体员工以此次审核为契机，坚持以ISO9000质量标准严格要求，求实求质、追求顾客满意，持续改进、...
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2013年3月，我司成功申报了四个管理小区，分别是：创建“国家示范住宅小区”的兴盛园管理处、“省级示范住宅小区”的御锦城和“省级示范大厦”的陕煤管理处及创建“市级文明小区”的宫园壹号管理处。经过3月份的创优动员，4、5月份的工作准备，6月份的初检通过，7-9月份的工作整改。10月份，我司将迎来“创优”复审迎检工作，犹如经过了春到夏的播种灌溉，迎来秋季收获一般。目前，我司的各项复审准备工作已进入了关键的“倒计时”阶段。为了保证创优复检顺利通过，公司领导组织召开重要会议，就创优复检的准备进行了工作部署。会议强调创优工作已进入“倒计时”阶段，要求根据创优的工作要求逐项进行项目整改，落实到工作细节，把工作做扎实。特别是兴盛园管理处创建“国家示范住宅小区”，工作任务尤为重要。“全国物业管理示范住宅小区”荣誉称号，是由国家建设部在全国范围内组织考评，依据《全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则》且得分98分以上者。兴盛园管理处为了迎接创优复审工作，组成专项工作小组。以任总为总指挥，周总为总协调，划分为会务组、接待组、礼宾组、客服组、设备组、绿化组、环境组、检查组和应急组。会务组由行政人事部负责复检会议室的所有准备及会务工作，接待组以虞霞为组长负责整个接待工作的安排，礼宾组以白建辉为组长负责礼宾接待及人员工作的安排等；另外，公司品质部将兴盛园创示范注意事项制成言简意赅的文字说明下发给各部门组织学...