2018 - 07 - 26
2017年,“一带一路”助力大西安飞速发展。随着陕西省政府与京东集团签署的《构建智慧物流体系战略合作协议》,京东集团的三大总部落户西安----京东全球物流总部、京东无人系统产业中心、京东云运营中心。7月,位于高陵的京东在西北地区第一个自管式的仓储物流园区京通易购电商产业园物业服务的成功承接,是西安锦江物业高标准的服务品质、良好的社会信誉、雄厚的管理实力的集中体现,不仅开启了与京东建立战略合作伙伴关系的第一步,也为西安锦江物业融入“一带一路”的快速发展添砖加瓦。2017年7月14日,西安锦江物业正式进驻京通易购电商产业园。至今不到2个月时间里,在公司的有力支持下,产业园全体员工奋发图强、齐心协力,从秩序维护、设施设备管理到园区环境、绿化面貌,各项工作进入良性管理状态,锦江物业标准化、规范化的管理使得园区面貌大为改观,得到京通业主方及京东甲方的良好评价。
2018 - 07 - 26
兴盛园管理处召开全体员工大会2017年8月16日14:30,兴盛园管理处召开了2017年上半年工作总结暨下半年工作计划全体员工大会。会议由兴盛园管理处经理助理张旭主持,公司副总经理邢国钢特别参加了本次大会。  会议上,管理处及各部门主管对2017年上半年主要工作进行了总结,特别是对存在的问题及改进并结合下半年工作计划开展情况向广大员工进行汇报与布置。会议中,各部门班长从公司要求的“两学一做”及管理角度总结了各自工作中存在的不足及整改措施。整个会议要求有过程有节点,有责任人。会议的召开让全体员工对管理处的日常工作及要求有了详细的了解和掌握。随后,为获得公司“好班长”称号的秩序部门夜班班长刘正民颁发获奖证书,号召全体员工以刘班长为榜样,以“尽好岗位职责,做好本职工作”的实际行动为公司发展再立新功,同时希望受到表彰的个人能够再接再厉,做好标杆模范带头作用!在各部门主管对上半年“两学一做”学习情况进行心得分享后,邢总对兴盛园下半年如何开展“两学一做”提出以下意见:一是必须增强与时俱进的学习意识;二是自觉运用创新思维完成公司的经营目标;三是要具有良好的执行力;四是要培养勤思考的习惯;五是要养成良好的协调和沟通能力。最后公司总经理助理兼兴盛园项目经理连总对会议进行了总结。当连总带领班长级以上人员向一线员工鞠躬表示感谢的那一刻,会议被推向了高潮,全场响起热烈的掌声。 ...
2018 - 04 - 03
2018年4月1日,西安锦江物业举办了主题为“常春藤”鼓舞飞扬2018的外训活动,这次外训的主题旨在提升我们人才梯队成员的工作统筹及目标设定能力,同时也为了增进来自26个管理处梯队成员之间的交流。 学员们分为五组,分别代表五家公司。开始了第一个主题项目“沙漠掘金”的沙盘模拟,培训老师通过PPT详细的讲述游戏规则,五家公司的分别有CEO、CAO、CFO等角色,为穿过沙漠、绿洲、王陵、村庄到达天山挖取大量黄金并顺利将黄金带回大本营,成员站在自己的角色立场上展开了激烈讨论,并在沙盘上模拟行进路线,不同的天气状况,两家公司“阵亡”在沙漠中、两家公司濒临破产、只有一家稍有盈利。紧张刺激有趣的培训课程贯穿了近六个小时,就连中午吃饭时学员们也在热烈的讨论。  测评结束后,开始第二个主题项目“非洲鼓”,老师轻松愉悦的培训方式,使得学员们很快就掌握了击鼓方法,并学会了非洲鼓与各类小打的合奏。老师将学员们分成4个“部落”,练习、化妆、排练,各个部落“庆丰收”的表演都似模似样、十分精彩。伴随着整齐有韵律的“锦江物业——牛”,为期一天的“常春藤”外训活动落下尾声,此起彼伏的讨论从酒店一直到达目的地都未停止,学员们意犹未尽的笑脸上,印证了此次活动的圆满与成功!
2018 - 02 - 04
在大家翘首期盼下,2月3日下午,西安锦江物业2017年度优秀员工表彰暨2018年目标责任书签订大会开始啦!大会主题“服务铸品牌,创新赢未来”,大家一同跨过时间的门槛,满怀喜悦迎接一场“团圆”相聚。 来自西安锦江物业各个管理处的精英们!         董事长杨新昌先生发表《服务铸品牌 创新赢未来》的重要讲话,就业主满意、员工满意、注重科技进步、重视安全等四个方面作了提纲挈领的重要表述,阐明了铸就服务品牌、创新发展对企业生存发展的重要意义,为2018年的工作指明了发展方向。        总经理周骊女士做年度工作报告《真抓实干不驰于空想,精铸品质不骛于虚声》,报告在总结2017度工作成绩、主要管理工作完成情况、新的管理举措和存在不足问题的基础上,提出了2018年公司的重点工作规划,为落实公司第三个五年计划发展的重要年度部署安排了具体经营指标和管理任务。 2017年度优秀员工表彰: 管理处级优秀员工 公司级优秀员工收费率100%员工表彰总经理特别奖 优秀岗位表彰 最佳进步团队表彰 优秀团队表彰 十年员工领纪念金币 2018年目标责任书签订年会节目: 开场舞 职能部门《盛世华章》 微电影《总...
2017 - 08 - 06
为了提升御锦城2A别墅区的服务品质,推行3+1管理体系模式,为业主提供更优秀更贴心的服务,管理处员工上下一心,齐抓共管,从各部门开展提升整改工作。公司总部各级领导也亲临一线,根据现场管理的实际情况,提出切实可行的建议。伴随着公司各职能部门多方进驻全力支持下,短短的两个月时间,园区的服务状态大为改观。园区设施设备的完好是关乎业主生活便利的重要保证,管理处先从基础设施设备的维修做起,首先对整个园区草坪灯,高杆灯进行修复和更换,其次对单元内公区照明及门把手进行检查和修复,最后还对监控、门禁系统进行排查、调试、维修,以保证业主的人身财产安全。微笑是一种国际语言,不用翻译,就能打动人们的心弦。管理处客服部着重对员工的仪容仪表、礼仪规范、微笑服务进行了专业培训,让每一个来物业中心的业主都能感受到如沐春风般的温暖服务。 每天下午三点秩序部进行集体军事动作的实操训练,在这种持续不断地坚持和付出下使得我们秩序部整体人员的精神面貌有了很大的提升,当业主们在外面工作一天回到园区的时候,我们会心的微笑,主动帮助业主将重物品提回家的行为,都使业主发自内心的道出感谢。     各部门定期召开的各项会议、专项培训和读书读报会,给了大家积极踊跃发言的机会,在会上互动模拟,气氛活跃,在轻松欢乐的氛围中学习专业技能并能运用到实际工作中,大大提升了工作效率。当我们看到业主在公示栏...
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